Η βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας αντιμετωπίζει προβλήματα, όπως ανεπαρκείς παραγγελίες, αυξανόμενο κόστος και συρρικνούμενα κέρδη. Πολλά εργοστάσια παγιδεύονται σε μια κατάσταση όπου υποφέρουν από απώλειες μόλις ξεκινήσουν την παραγωγή και ακόμη υποφέρουν μεγαλύτερες απώλειες εάν δεν παράγουν καθόλου. Ως ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, πώς μπορούν να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους για να επιβιώσουν το χειμώνα και ακόμη και να επιτύχουν ανάπτυξη παρά τις προκλήσεις; Ακολουθούν εφικτές λύσεις για επιχειρήσεις διαφορετικών μεγεθών:
Βελτιστοποιήστε τη λειτουργία παραγωγής και μειώστε το λειτουργικό κόστος (κατάλληλο για: μικρά και μεσαίου μεγέθους εργοστάσια με σφιχτή ταμειακή ροή), η "ευέλικτη παραγωγή" αντικαθιστά την "μεγάλη εκμετάλλευση αποθεμάτων παρτίδας", μειώνοντας την εξάρτηση από μακροπρόθεσμες παραγγελίες και μετατόπιση σε μικρές παρτίδες, πολλαπλή παραγωγή παρτίδας σε χαμηλότερη πίεση αποθεμάτων. Για παράδειγμα: Αποδοχή παραγγελιών από διασυνοριακά ηλεκτρονικά εμπόδια και σήματα εξειδικευμένων σημάτων, προσαρμόστε ευέλικτα γραμμές παραγωγής. Χρησιμοποιήστε τις αναβαθμίσεις εξοπλισμού Off-Peak Electricity + για να παράγετε τη νύχτα όταν οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας είναι χαμηλές, μειώνοντας το κόστος κατανάλωσης ενέργειας. Μοιραστείτε το εργοστάσιο/ εξοπλισμό με άλλα εργοστάσια, μοιράζεστε το κόστος ενοικίου και αποθήκευσης, αποφύγετε τους αδρανούς πόρους.
2. Εξερευνήστε τις νέες αγορές και αναζητήστε πρόσθετες παραγγελίες (κατάλληλες για: ιδιοκτήτες επιχειρήσεων με επαρκή κεφάλαια και προθυμία μετατροπής) μετατόπιση σε υψηλά κερδοσκοπικά τμήματα όπως η σταθερή ζήτηση. Μέσω διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου και αυτοπεποίθησης, συνδέονται άμεσα με τους αγοραστές στο εξωτερικό μέσω πλατφορμών όπως το Amazon και το Shein, μειώνοντας την Επιτροπή που έλαβε οι μεσάζοντες. Δημιουργήστε τη δική σας μάρκα για να αυξήσετε την τιμολόγηση των προϊόντων (όπως το φιλικό προς το περιβάλλον βαμβάκι, ανακυκλωμένες έννοιες ινών). Οι κυβερνητικές/στρατιωτικές εντολές προμηθειών επικεντρώνονται σε κυβερνητικές ιστοσελίδες προμηθειών και στρατιωτικά βιολογικά έργα ενσωμάτωσης. Αν και αυτές οι παραγγελίες έχουν χαμηλότερα κέρδη, η πληρωμή είναι σταθερή.
3. Ενσωμάτωση αλυσίδας εφοδιασμού, συγκέντρωση πόρων για αμοιβαία υποστήριξη (κατάλληλη για: βιομηχανικές συστάδες, όπως αυτές στις περιοχές Jiangsu, Zhejiang και Guangdong κ.λπ. για επιχειρήσεις) από κοινού αγοράζουν πρώτες ύλες. Αρκετά εργοστάσια αγοράζουν μαζί βαμβακερά και χημικές ίνες για να εξασφαλίσουν μεγαλύτερη διαπραγμάτευση και να μειώσουν το κόστος των πρώτων υλών. Μοιραστείτε την εφοδιαστική και την αποθήκευση. Συνεργαστείτε με τα κοντινά εργοστάσια βαφής και ενδυμάτων για να σχηματίσουν μια "σύντομη αλυσίδα εφοδιασμού", μειώνοντας το χρόνο και το κόστος μεταφοράς. Οι ενώσεις της βιομηχανίας βοηθούν ο ένας τον άλλον. Συμμετάσχετε σε τοπικές ενώσεις κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων για να λάβετε επιδοτήσεις πολιτικής και πληροφορίες της βιομηχανίας, αποφεύγοντας τον τυφλό ανταγωνισμό.
4. Τα οφέλη πολιτικής σε συνδυασμό με τα οικονομικά μέτρα για την ανακούφιση της οικονομικής πίεσης (κατάλληλες για: οι επιχειρήσεις που πληρούν τις όρους, ιδίως τις μεγάλες επιχειρήσεις) ισχύουν για κυβερνητικές επιδοτήσεις/μειώσεις φόρου. Διάφορες περιοχές προσφέρουν ειδικές επιδοτήσεις για τον τεχνολογικό μετασχηματισμό, τις αναβαθμίσεις της προστασίας του περιβάλλοντος και τις εξαγωγικές επιχειρήσεις (όπως η επιδότηση "ευφυούς μετασχηματισμού και ψηφιακού μετασχηματισμού" στην επαρχία Jiangsu). Η χρηματοδότηση της αλυσίδας εφοδιασμού/δάνειο χρησιμοποιεί δάνεια "δεσμεύσεως" της τράπεζας ή συνεργάζεται με τις βασικές επιχειρήσεις για να προσπαθήσει για εκτεταμένους όρους πληρωμής. Βελτιστοποίηση μείωσης του προσωπικού + ευέλικτη απασχόληση διατηρεί το βασικό τεχνικό προσωπικό. Κατά τη διάρκεια των εποχών εκτός αιχμής, υιοθετήστε το μοντέλο "Προσωρινής Εργαζόμενοι + Αποστολμένοι Εργαζόμενοι" για τη μείωση των επιβαρύνσεων κοινωνικής ασφάλισης.
5. Μακροπρόθεσμη στρατηγική: Τεχνολογική αναβάθμιση και επωνυμία (κατάλληλη για: Επιχειρήσεις με επαρκείς οικονομικούς πόρους και όσους στοχεύουν στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη) ψηφιακό εργοστάσιο (βιομηχανία 4.0) εισάγουν MES (σύστημα εκτέλεσης παραγωγής), έξυπνο προγραμματισμό, βελτίωση της αποδοτικότητας παραγωγής και μείωση των αποβλήτων. Η πράσινη παραγωγή, προσπαθώντας να προσελκύσει πελάτες υψηλού επιπέδου, λαμβάνοντας περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις (όπως OEKO-TEX, GRS) και δημιουργήστε εταιρικές σχέσεις με διεθνείς μάρκες (όπως η H & M, η Zara κ.λπ.). Κατακόρυφη ενσωμάτωση, ελέγξτε ολόκληρη τη βιομηχανική αλυσίδα από την περιστροφή στην ύφανση στην παραγωγή ενδυμάτων, τη μείωση της απώλειας κέρδους σε ενδιάμεσους δεσμούς.
Συμπέρασμα: Οι αρχές επιβίωσης του αφεντικού: βραχυπρόθεσμα: μείωση του κόστους, αναζητήστε νέες παραγγελίες και λαμβάνουν οικονομική υποστήριξη μέσω πολιτικών. Μεσοπρόθεσμα: Ρυθμίστε τη δομή του προϊόντος και τη μετατόπιση σε αγορές υψηλού κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Μακροπρόθεσμα: Τεχνολογία αναβάθμισης, Δημιουργία εμπορικού σήματος και αποφύγετε τον ανταγωνισμό χαμηλού επιπέδου. "Είτε μετασχηματίζονται είτε εξαλείφονται" - κατά τη διάρκεια της περιόδου ανασχηματισμού της βιομηχανίας, εκείνοι που επιβιώνουν δεν είναι απαραιτήτως οι μεγαλύτερες, αλλά πρέπει να είναι αυτοί που προσαρμόζουν τα γρηγορότερα. Πώς θα προσαρμοστεί το εργοστάσιό σας;